検索:
スタートアップに向けたチーム作りで知っておくべき5つのこと

お疲れ様です。しどまです。

 

あなたは理想的なチームで仕事が出来ていますか?

f:id:shidoma:20160520202647j:plain

仕事、趣味に関わらず、チームの力が必要となることは少なからずあります。特に新規事業を立ち上げようと思ったときなどは、この世に新しく誕生させたい製品やサービスのことで頭がいっぱいになりがちですが、ひとりで完成させることは難しいかもしれません。

 

製造、販売、流通、宣伝・・・恐らく、あなたの専門分野だけでは完成しないことが多いのではないでしょうか。後々、アウトソースで補填するにしても事業の運営にどのような役割が必要なのかは事前に抑えておいた方がよいでしょう。では、社内スタートアップに向けたチーム作りの観点はどのようなことを考えるべきなのでしょうか。

続きを読む

リスクへの正しい対策を取るには?原因を除去するための効果的な考え方

お疲れ様です。ゆとりのひとりです。

 

f:id:shidoma:20160518215327j:plain

3回に渡るリスクマネジメント記事もこれで最後です。この記事からみた方は、ぜひ以前のエントリをご覧ください。

shidoma.hateblo.jp

shidoma.hateblo.jp

 

今回は、前回までに特定したリスクイベントへの対策案の練り方をご紹介したいと思います。

 

続きを読む

コーヒー飲んで昼寝して、午後の眠気を吹き飛ばす!

お疲れ様です。しどまです。

 

午後の仕事って眠すぎる・・・っ!

f:id:shidoma:20160515011534j:plain

昼食食べ終わってお腹いっぱいだし、ほど良く暖かいしね。まぁ13時から14時くらいまでは、まだ大丈夫。

 

特に14時~15時が眠すぎる・・・っ!

特に受け身の研修とか座学とかはなおさら辛いですよね。寝たままノートを2行くらい書いてて、何やら古文書みたいなものが出来上がっていたり。

 

画面には、「いいいいいいいいいいいいい」って書いてたり。隣の人に話しかけられて、ハッと起きて寝てないよ~的な雰囲気で答えたりしますよね。

 

ところが・・・、

続きを読む

リスクの考慮漏れを失くす、効果的な特定方法とは?

お疲れ様です。ゆとりのひとりです。

 

先日、リスクの特徴についてまとめました。

shidoma.hateblo.jp

 

f:id:shidoma:20160513211742j:plain

「リスク」の特徴をおさらい

リスクイベントには「発生確率」「インパクト(影響の大きさ)」「発生タイミング」の要素があり、リスクイベントの見積もりには担当者の経験が必要である。よって、リスクイベントの洗い出しにはチームを横断して参加者をアサインする必要があり、かつ、上層部による経営判断も必要であると書きました。

 

今回は、リスクイベントの特定にあたって考慮漏れを失くす効果的な手法をご紹介します。

 

続きを読む

朝すっきり目覚めるための1案?グラソースリープウォーターを飲んでみた

お疲れ様です。しどまです。

夜勤前にセブンイレブンに寄ったら見慣れない水が売ってたので買ってみました。グラソースリープウォーター。

f:id:shidoma:20160512000448j:plain

コカ・コーラ グラソー スリープウォーター 410ml PET×24本

L-テアニンが入っていて「健やかな眠り」をサポートしてくれるらしいです。眠りの質は翌日のパフォーマンスに大きく影響しますから、試してみることに!(夜勤だから今日は寝ないけど)

続きを読む

リスクとは何か?その特徴を正しく知っておく

お疲れ様です。ゆとりのひとりです。

 

上司から「リスク評価はきちんとしたのか?」なんて言われたことはありませんか?「スケジュールが遅延する可能性がありますが、その時は増員してリカバリするので、大丈夫です!」と答えたら「深掘りが足りない!」と怒られたことはありませんか?

 

私はあります。

もう怒られないためにもリスクとは何か、どういった特徴があるのか、正しく把握しておきたいと思います。(怒られないためというか、重大な損失を出さないために)

 

続きを読む

業績を評価されたいなら「最速」か、「最高」を目指す

お疲れ様です。しどまです。

 

社会人になったばかりの方や、この春に環境が変わった方の中には、心機一転、いい成績を残してやるぞ!と意気込んでいる方も多いのではないでしょうか?

 

四半期や年度毎の利益率など、明確な目標値が設定されている場合には、業績の評価は見えやすいものですが、そういった状況の方は意外と少ないかもしれません。

 

特に若い方は、利益率の責任を持つことなどはあまりないでしょうから、日々のタスクを着実にこなして、成長している姿を見せることが評価に繋がりそうです。

 

では、チームメンバーや上司から良い評価を受けるには何を意識すべきなのでしょうか?

 

続きを読む

はじめまして

読者各位

お世話になっております。

f:id:shidoma:20171018010937p:plain

はじめまして、ゆとひとです。

自己紹介の記事に足を運んで頂いて、本当にありがとうございます。何も特筆できるような学歴もスキルもありませんが、人並みに社会に出て働いておりますので、後輩達に役立てるような情報を発信しようと思ってブログを始めてみました。ざっと、経歴をご紹介させて頂きます。

続きを読む